隨州技(jì)師學院堅持以服務經濟社會為己任,確立了“適應市場、多元辦學、內涵發展、服務經濟”的工(gōng)作思路,積(jī)極構建“四位(wèi)一體”辦學模式,根據市場對人才(cái)的需(xū)求設(shè)置專業,確定教學內(nèi)容。

2015年隨州(zhōu)技師學院工作要點

來(lái)源:隨(suí)州技師學院  發布時間:2015-03-13 00:00:00  瀏覽:24668 次

 2015年隨州技(jì)師學院工作的總體要求是:以黨的十八大(dà)和十八屆三中、四中全會精神為指(zhǐ)導,以市人社局和市教育局工作部署為指針,緊緊圍繞(rào)學院改革和發展的中心任務,立足“全省領先(xiān),全國(guó)一流”的發展目標,以培養“有愛心、守紀律、肯吃苦、懂技術、善創新”的新型技能人才(cái)為主題,堅持(chí)“四位一體”辦學格局和“高端引領、多元辦學、內(nèi)涵發展(zhǎn)、適應市(shì)場(chǎng)、服務(wù)經濟(jì)”的工作思路,不斷(duàn)探索學院(yuàn)又好又快發展的有效途徑;以示範校和示範(fàn)基(jī)地建設(shè)成果運用為(wéi)抓手,以創建“特色校園文化”示(shì)範校為載體,進一步打造硬實力,強化軟實力,增強吸引力,擴大影響力,振奮精神、凝心聚力、銳意進(jìn)取,努(nǔ)力使(shǐ)學院各(gè)項工作再上新台階。

一、加強教育教學管理,全麵提高教育質量
教學是學校的中心工作,提高教學質量是辦特色教育、辦(bàn)人民滿意教育的關鍵,也是學院生命力所係,全院上(shàng)下(xià)都要牢固樹立(lì)質量立校意識,把對教學質量的考核作為教學業績考核的主要指標。
(一)進一步深(shēn)化高技部教學改革。高技(jì)部要(yào)繼續大力推進“一體化”教學改(gǎi)革,注重示範校建設成(chéng)果和數字化校園資源的運用,進一步優化(huà)教學手(shǒu)段,教師(shī)製作和運用課件組織教學達100%;加強(qiáng)專業技能競賽輔導的研究,完善指導教師負責製,要積極組織師生參(cān)加省、市各項技能(néng)競賽(sài),獲(huò)省級競賽二等獎以上要有突破;積極探索技能高考組織(zhī)形式,開設和(hé)優化符合我院實際的(de)高考專(zhuān)業,進一步規範班級(jí)管理,科學安排教學,為提高上(shàng)線(xiàn)率打下良好基礎。
(二)紮實推進高考部(bù)教學改革。高考部要結合學院實際繼續推進高效課堂教(jiāo)學改革,加強教學管理,改進教學手段和方法,努力提高教學質量,曆次統考成績要位列同類學校之首;周密安排(pái)高三備(bèi)考工作,一本要實現零的突破,二本上線率要高於去年,上省線率超過2014年水平(píng);配合(hé)市繼續教(jiāo)育中心認真抓好抓實對教師的繼續教育工(gōng)作,合格率要達到100%。
(三)鼓勵科研(yán)創新,大力(lì)推進科(kē)研興校。教務教(jiāo)研督導處要統籌全院教學研究工作,鼓勵全體教職工積極參與教研活動,並注重教研成果的展示和(hé)實(shí)際運用,組織開展優秀成果評獎(jiǎng)活動(dòng)並向媒體、期刊和有關學術機構(gòu)推薦。高技部、高考部教師教學教研成果獲省以上認可各20份(fèn)以上。
()倡導個性發展,加強素質教育。充分利用學(xué)院優質資源,為學生個性發展(zhǎn)創設良好的外部環境,積極探索切合實際的第二課堂教學形式,廣泛開展豐富多彩的興(xìng)趣小組活動、科普活動和各類競賽,統籌安排、科學(xué)組織技(jì)能大比武活(huó)動(dòng);抓好體育健康教育,高度重視運動安全,規範體(tǐ)育教學和體育活動,組織開展好春、秋兩(liǎng)季運動會。
二、凝心聚力,全力搞好招生與就業工作
(五)確保招生目標順利實現。生源是學院生存(cún)發展之基,我們要(yào)精心擬(nǐ)定招生方案,科學(xué)安(ān)排,統(tǒng)籌各方力量,充分調動全體教職工參與招生的熱情、智慧和力量,繼續實行全員招生和任務到團隊到個人(rén)的策略,全日製學曆教育招生1300人,其中高技部招生(含技能高考(kǎo))力(lì)爭達到50%,非全日製學曆教育(大專函授、技師(shī)函授)招生(shēng)人數不少於(yú)300人。
(六)紮實抓好就業工作。認真(zhēn)總結近年的工作情況,進一(yī)步優化辦學模式,加強校企合(hé)作,對合作單位進行清理評估,重新選擇優質企業和(hé)誠信單位深化(huà)合作。繼續以冠名辦班、定向開班為重(chóng)點,提(tí)高(gāo)校企合(hé)作的緊密度(dù),不斷提高(gāo)招生、教(jiāo)學、就業“三結合”培養技(jì)能人才的比(bǐ)例,各類冠名班、定向班達10個以上。拓展就業渠道,要突破高(gāo)鐵乘務與民航(háng)地勤服務校企合作的瓶頸,同時在汽車製造與維修上建立與東風公司或(huò)上海大眾的直接合作。
三、創新方(fāng)式方法,不斷提升學生管理水平
(七)著力提高學生管理工作(zuò)水平。學生管理要目標明確、措施具體、方法得當,要在認真總結和堅持原來好的學生管理經驗(yàn)的基礎上,進一步創新方式方法。繼續堅持“以人為本,德(dé)育為先”的德育工作(zuò)思路,以愛國主義教育為主線,抓實(shí)基礎性教育,強化日常行為養(yǎng)成(chéng)教育(yù),既要注重個別(bié)問題的處理,更要從被動中走出來,積極主動地(dì)抓(zhuā)預防,要緊(jǐn)緊圍繞培養目標,抓教育、抓引導,堅(jiān)持國旗下講話,堅(jiān)持法製教育進校園、進課(kè)堂,堅(jiān)持每周一節人生課(kè),推(tuī)進心理健康教育;加強隊伍建設,優化班主任管理機製,發揮班主任班級管(guǎn)理的核心和靈魂的作用,努力構建以學(xué)校為主導,家庭、社會為依托的校內外、家內外、網內外的(de)立體化、開放型的德育網絡,確保學(xué)生安全無校方責任事故,學(xué)生違規違紀行(háng)為得到及時處理,沒有在社會上造成不良影響;對於“問題”學生,既要從共性上進行(háng)研(yán)究,不斷改進方法、手段,提高(gāo)學生學習興趣(qù),又要從個性上進行幫助,增強學生信心;認真落實“四幫”工作機製,群策群力搞(gǎo)好防流失工作,高技部學生年流失率一年級控製在(zài)8%以內,二年級控製在4%以內(nèi),高考部年流失率(lǜ)一(yī)年級控製在5%以內,二、三年級控製在3%以內;
加強學生助學(xué)金、免學費補(bǔ)助資金(jīn)的管理,申報要及(jí)時、準確、無誤,學籍管理無差錯。
(八)大力推進校(xiào)園文化(huà)建(jiàn)設。進(jìn)一步規劃和完善校園文化建設,要虛實結合,建教並舉,潛移默化,陶冶師生情操,使校園成為師生精神文化的家園,形成特色鮮明的(de)校園文化品(pǐn)牌。辦好一年(nián)一度(dù)的藝術節。
四、群策群力,大力搞好培訓和鑒定工作
(九)大力推進各類培訓工作。培訓工作不僅是我們的收入來源渠道,更關係著學院與本地經濟建設結合的程度、貢獻(xiàn)的程度,關係著學院在黨委政府心目(mù)中(zhōng)的地位和形象。一要創設良好的內部管(guǎn)理與工作機製,二要堅持校企結合注重實效。學(xué)院對(duì)培訓部實(shí)行目標責任製(zhì)(培(péi)訓人數(shù)目(mù)標、質量目標、人員管理目標、上繳收入目標),支持(chí)搞活內(nèi)部分配。進一步拓展培訓(xùn)渠道,改進培訓形式和(hé)內容,提(tí)高培訓質量和效(xiào)率。
(十)周密安排(pái)畢(bì)業生鑒定工作。加強鑒定工作的宣(xuān)傳和引導,積極開展畢(bì)業學生職業技能鑒定工作,並進一(yī)步拓展鑒定領域(yù),努力做到以(yǐ)鑒定促教學(xué)。2015年,全日製畢(bì)業生鑒定率要達到100%,二證持有率達到15%,非全日製學曆教育和短期培訓鑒定人數達到1000人,對外拓展(zhǎn)鑒定100人(rén),各項鑒定收入年底清收入賬要達(dá)100%
五、加強後勤管理,健全保障機製
(十一)切實提高後勤服務管理水平。深入開展(zhǎn)後勤“優質服務”活動,進一步增強後勤人員為教育教學服務、為師(shī)生生活服務的意識(shí),確(què)保食品藥品(pǐn)安全衛生無事故,努力做到“零投訴”,對(duì)於(yú)師生反映的問題及時調(diào)查、及時處理、及時回複;探索成立(lì)後勤服務集團,統籌保安、保潔、宿管和教職工住宅區物業管理(lǐ)服務工作,在服務範圍、管理機製、工作責(zé)任、激勵(lì)約束上有所探索和突破,以期實(shí)現服務工作提質、增效、降(jiàng)耗;膳食處要進(jìn)一步加強內部管理,包括人員、食材、水電氣管理等,千方百計確保飯菜質量與安全,認真貫徹落實提質降(jiàng)耗(hào)增效的要求,明確責任人員,落實(shí)管理措施,加強民主理財,千方百計降低水、電及其它材料消(xiāo)耗(hào),減少財產損失;嚴格對校(xiào)舍(shě)和學(xué)院其它物資的管理,認(rèn)真執行校產管理責任製和公物損壞(huài)賠償製度。 批量、大額物資實行招標采購,完善管理辦法;搞好網絡維護與管(guǎn)理,確保正常運行,完善數字平台建設,抓好網絡輿情監控並配合有關方麵及時處理。
(十二)穩步推進基礎能(néng)力建設。搞好水電氣、綠化、亮化(huà)等基礎設施的完善和(hé)維護工作,充分發揮環境育人的作用(yòng);全力配合(hé)市政府搞好學院公租房建設。
六、加強自身(shēn)建設,提升學院形象
(十三)進一步加強隊伍建設。大力開展幸福教育活動,促進全體教師愛(ài)教、樂教;加大(dà)考核獎懲力(lì)度,堅持量質並舉,效績掛鉤,獎勤罰懶的分配製度,完善激勵與約束機製;切實(shí)加(jiā)強和改進作風建設,黨委和行政班子成員要深入一線,貼近教師、聯係班級、幫扶學生,要研究和解決大(dà)家(jiā)工作中存在的困難和問(wèn)題,要(yào)千方百計(jì)實現(xiàn)好、維護好、發展好教職工利益;製定組織發展計劃和人才隊伍建(jiàn)設規劃,並抓(zhuā)好落實(shí);堅(jiān)持(chí)黨委中心組學習(xí)製度。
(十四)加強黨建和精神文明建設。加強黨員(yuán)教育,增(zēng)強宗旨觀念(niàn),發(fā)揮黨員幹部的模(mó)範帶頭作用;加強精神文明建設,完善文明創(chuàng)建工作方案並抓好落實;廣泛開展師生文明習慣養成教育活動;組織參與公(gōng)益文明宣傳和創建活動;組織好(hǎo)2015年“三(sān)萬”活動(dòng),搞好駐(zhù)村幫扶共建工作;抓好(hǎo)“關(guān)心下一代”工作。
(十五)加強黨(dǎng)風廉政建設。繼續抓好中央“八項規定”和省(shěng)委“六條意見”的貫徹落實,杜絕(jué)違規事項;加強和(hé)完善懲防體係,進一步完善“四製”和“三分離”工(gōng)作機製,抓好(hǎo)落實(shí);財務開支、公(gōng)務(wù)接待、人員進出、幹(gàn)部(bù)任免等嚴格執行相關製度,杜絕違規違紀操作(zuò);深入開展黨風廉政(zhèng)建設教(jiāo)育活動,打(dǎ)造陽光(guāng)校園、清廉校園。
(十六)統籌做好其他工作。共青(qīng)團、婦委會、工會、科普辦(bàn)等部門要(yào)圍繞服務(wù)學院中心工作,切實履行職責,要紮紮實實開(kāi)展豐富多(duō)彩的活動,陶冶師生情操,活躍校園生活。做好目標管理、綜合治理、計劃生育、機要保密、檔案管理、行政值班以及保安、保潔等工作,按照(zhào)職責分工和常規要求,抓安排部署、抓檢查督(dū)辦、抓問題處理,創先爭優。

上篇新聞:院長徐明成在新學(xué)期教師會上的(de)講話(簡報第39期(qī))

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