毛以東同誌在隨州技師學院2017-2018學年下學期開學全體教職工大會（huì）上的講話

 老師們，同誌們：

陽（yáng）春布德澤，萬物生（shēng）光輝。告別2017年，經過了一個愉快（kuài）的新春佳節，我們又迎來（lái）了充滿希望的2018年。在此，我謹代（dài）表學院（yuàn）班子成員給全（quán）體老師拜個晚年（nián），祝大家新年快樂，萬事如意！高三年級正（zhèng）月初八已經開學，高一、二兩個年級和（hé）高（gāo）技部的學生也將（jiāng）於正月十（shí）二和（hé）十六陸續到校，希望全體老（lǎo）師們迅速擺脫休假的節奏（zòu），調（diào）整好（hǎo）狀態，積極投入到（dào）緊張有序的工作中。今天，我們召開這次大會，目的就是對上一（yī）年（nián）工作做出總結，對新一年工作提出要求，希望大家在新的（de）一年再接再厲，紮實工作，拚搏（bó）奉獻，再創佳績。

一、過去一年主要工作

2017年，可以說是學院內憂（yōu）外患的一年，內部問題突顯，老師們情緒有所波動；外部環境惡化，招生工作嚴重受阻。但（dàn）也可以說是學院（yuàn）在夾縫中求生（shēng）存，在困境中謀發展，主要體現在以下“七個更加”：

（一）基礎設施更（gèng）加完善。

為改善教師（shī）教學和學生學習環境，2017年，在學院資金十分緊張的情況下，學院（yuàn）依然致力於完善基（jī）礎建設。完成（chéng）了多功能運動（dòng）場的（de）改造；建設了40個標準化考場，科教樓西樓高一、高二教（jiāo）室都安（ān）裝了空調；對技能高考組的學生課桌椅進行了統一更換。

（二）教育教學成果更加豐（fēng）碩。

一是與泰晶電子聯合開班了我市（shì）首個企業新型學徒製試點班，為我市企業新型學徒製（zhì）試點工作進行了經驗探索，樹（shù）立了典型；二是與隨州花鼓藝術劇院聯合開辦了（le）花鼓藝術戲劇班，為隨州花鼓藝術這樣偉大的地方文化傳承做出了貢獻；三是積極組織師生參加各（gè）級各類競賽並獲得較好的成績；四是焊接加工專業被湖北省人社廳評為“2017年度湖北省技工教育和職業培訓品牌專業”；五是普（pǔ）通高（gāo）考（kǎo）、技能高考上線人數比上年有所增加。

（三（sān））學生管理更加規範。

學院不斷加強（qiáng）學管人員及班主任培（péi）訓，對學生（shēng）進行思想教育和（hé）行（háng）為管控，開展（zhǎn）困（kùn）難（nán）學生幫扶和問題學生心理谘詢活動，促進學生健康成長。尤其是下（xià）半年開（kāi）始實施準軍事化管理以來，班主任和學管人員的管理壓力、任課教師的教學壓力都減輕了不少，學生的思想行為（wéi）也（yě）更加自律自覺，學（xué）生違規違紀行為（wéi）明顯減少。

（四）短期培訓更加便捷。

一是常年招生（shēng）常年培訓，全年培（péi）訓廠內機動車輛駕駛人員（yuán）7期98人、月嫂4期（qī）71人；二是訂單招（zhāo）生定向培訓，與企業簽訂培訓協議，開（kāi）展新招員工上崗前（qián）的定向培訓和老（lǎo）員工崗位提升培訓892人；三是為其他各類培訓提供服務達2091人次。

（五）後勤（qín）保（bǎo）障更加（jiā）有力。

暑假期（qī）間完成了食堂的改造與委托經（jīng）營，師生就餐（cān）環境得到改善，食堂供應食品種類（lèi）更加豐富，色香味一應俱全，師生食堂（táng）就餐率和就餐滿意（yì）度大幅提升（shēng）；完成了學院公租房建設，並且第一批公租房申請手（shǒu）續已基本辦理完畢，在市內無房的本地（dì）職工及外省市的老師們有了住房保障（zhàng）。

（六）服務成效更（gèng）加明顯。

一（yī）是配合市委市政府完成了隨州市大學生實習實訓後勤保障基地的建設改造，並為700餘人次來（lái）隨州實習實訓的大學生提供了食（shí）宿等後勤保障（zhàng）服務；二是（shì）“十三五”產教融合發展工程項目綜合實（shí）訓大樓已（yǐ）經開工，預計能夠如（rú）期完工；三是承辦了“曾都工匠”選樹活動、2017年隨州市中職技能大賽（sài）和隨州市首屆“神農工（gōng）匠”技能大賽的部分競賽項目；四是群（qún）團工作貢（gòng）獻突出，我（wǒ）院（yuàn）師生積極參加（jiā）了“拜炎帝·頌經典”朗誦活動、尋根節誌願者活動、隨州市二運會開幕式表演、團代會（huì）開幕式表演等，展示了我院師生的良好形象。

（七）民主決策更加科學。

市委、市政（zhèng）府、學院（yuàn）在（zài）廣泛征求老師意見的（de）基礎上，解決了一係列棘（jí）手（shǒu）的問題。一（yī）是爭取了（le）高中招生計劃300名；二是落實了2014年-2016年的調資補差及增加學院年度財政預算；三是對（duì）崗位競聘方（fāng）案進行了大幅修（xiū）訂，崗（gǎng）位晉升更加科學合（hé）理、公平（píng）公正。

總（zǒng）的來講，過去的一年，既是（shì）我（wǒ）們播灑汗水和心血（xuè）的一年（nián），又是我們工作取得豐碩成果的一年；過去的一年我們既是在憂心忡（chōng）忡下度過，又是在穩（wěn）穩當當中邁進。

在這裏，我對各位老師的艱辛付出，在各自崗（gǎng）位取（qǔ）得較好成績（jì），做出突出成就的同誌們表示最誠摯（zhì）的（de）謝意！

當然，我們麵臨（lín）的問（wèn）題（tí）很大，也很嚴峻。比如機（jī）構臃腫（zhǒng）、人浮（fú）於事的問題、學院的債務問（wèn）題、招生困難的（de）問題、發展的潛力的問題等，這（zhè）些問題（tí）都是多年累積下來的，一時半月是很（hěn）難（nán）解決的。但是，隻要我們樹立信心，同（tóng）心協力，和衷共濟，問題（tí）會逐步得到解決的。

二、新的一年工作要（yào）求

老師們，新的一學年（nián），我們既麵對困難和壓（yā）力，也麵對機遇和挑戰（zhàn），這就要求大家從我做起，從現在做起，著眼未來，著眼長遠，培養一種未雨綢（chóu）繆、見微知著的能力和本（běn）領，加（jiā）大改（gǎi）革力度，加強內（nèi）部管理，與時俱進，銳意進取，努力實現學院（yuàn）跨越式發展。

為此，重點談幾點要求，與大（dà）家共勉，具體做到“三抓”、“四講”、“五有”。

(一）強化“三抓”，致力打造和諧校園。

一是抓安全。安全工作，一刻（kè）也不能放鬆，離開安（ān）全談和諧是不可（kě）能的。比如課堂安（ān）全、飲食安全、電腦安全、用電安全以及防盜防強搶防火等，都應引起我們高度警惕。

二是抓管（guǎn）理。管理要逐步精細化（huà），一方麵（miàn），事事有人抓，時時（shí）有（yǒu）人管；另一方麵（miàn），事事有規可（kě）依，時時有章可循。在管理（lǐ）上，要謹（jǐn）防四怕（pà）：一怕不抓，二怕不實，三怕不力（lì），四怕不久。

三是抓重點。今年我們（men）計劃（huá）全院招生1000人，其中普高300人。重點是三個方麵：

第一，辦（bàn）好高中教育，再（zài）現昔（xī）日輝（huī）煌。十年前（qián），原來（lái）的烈山高中（zhōng）非常輝煌（huáng）；這（zhè）十年間（jiān），我們一度很喪氣，招生困難，質量下降，家（jiā）長（zhǎng）不滿意，學生不滿意，我們老師也不滿意。那麽，十年後，應該怎麽辦？我們提出了三年見分曉，今年我給普高下個任務，力爭高考二本上線人數達（dá）到10人。

第二，加強專業建（jiàn）設，爭創（chuàng）特色品牌（pái）。近年來，我（wǒ）們形成了自己的傳統特色專業，但與時代發（fā）展的需求逐漸在拉開差距。今年，我們一方麵要加大專業（yè）建設投入，爭取更多的資金用於（yú）專（zhuān）業教師培訓和（hé）設施設備更新維（wéi）護；另一方麵要嚴格教學過程管理，提高一體化教學質量和水平，培養更多更好的技能人才，力爭技能人才合格率（lǜ）達到85%以上。

第三，充分發揮優勢，拓展就業培訓。高技部、培訓部要根據學院專業建設情況、師資力量、設備條件，結（jié）合上級（jí）部門對學院（yuàn）的支持，確定10個以上（shàng）的培訓項目，開辦新型學徒製試點班或達成就業培訓合作不（bú）少於5家，為學院創收不低於150萬元。

（二）提倡“四講”，致（zhì）力打造文明校園。

一是講學習。隻有堅持不懈地學習才（cái）能適應社會不斷變化和事業不斷壯大的時代；隻有不斷學習，才會使自己內涵更（gèng）豐富，才會得到學生的敬重和同事的欣賞。我們應該從以下（xià）幾個方麵加強學習（xí）：①應用（yòng）型職業教育的特色和屬性；②教學（xué）理論研究、實際操作技能；③時事政治、政策法規、教育時（shí）政；④做人、做學問、交（jiāo）往禮儀等知（zhī）識；⑤基礎技能和教育（yù）教學的方法與（yǔ）技巧。要在全院形（xíng）成集中（zhōng）學（xué）習和自覺學習的良（liáng）好風氣（qì）。

二是講秩序。目前學院師生共有2000多人，這麽大一所學校，要做到大而不亂、按部就班，就必須講秩序。秩（zhì）序就是紀律，就（jiù）是規範（fàn），就是有令必行、令行（háng）禁（jìn）止（zhǐ）。今年，我們將對（duì）所有的規章製度（dù）進行修訂和完善，出台後將嚴格執行。

三是講責任。學院（yuàn）發展，人人有責，自己管好自己的事，努力做最（zuì）好的自己，人人盡好分內之責（zé），就會產生巨大的集聚效應和推（tuī）動力。

同時，要（yào）樹立良好的為人師表形象，注重自身人格魅力，以優秀的人格感染教育學生，做學生的表（biǎo）率；要樹立團隊（duì）意識，弘揚團隊（duì）精神，增強責任感和主人翁精神（shén），積極參加學院（yuàn）的各項活動，為學院的（de）發展獻計獻策。

昨天我在中層幹部會上提（tí）出了“五帶（dài）頭”：帶頭以校（xiào）為家、帶頭學習、帶頭自律、帶頭開展業務活動、帶頭奉獻。這些既是對中層以上幹部的要求，也是對全體教師的要求。

四是講榮譽。每一個人都要有榮譽感，我（wǒ）們每（měi）一位教師都是（shì）技師學院人，都（dōu）應為自己的（de）學院爭取榮譽、維護我們自己的榮譽，善於發現學院的榮譽。學院的（de）榮譽就是我們（men）每一個員工（gōng）的榮譽（yù），關乎我們每一個人的切身利益，所以要努力對外宣傳學院的正能量和學院（yuàn）的優點、閃光點。靜坐常（cháng）思己過，閑談莫論人非，努力做一名優秀的教師、優秀的班主任（rèn）和優秀的管理（lǐ）工作者，既要做學院榮譽的貢獻者，又要做（zuò）學院榮譽的享受者。

（三）做到“五有”，致力打造精品校園（yuán）。

市人社局領（lǐng）導在參加（jiā）學院黨委民主生活會時指出，把今年（nián）定為學院成果年，也就是把2018年確（què）定為拐（guǎi）點，那麽我們如（rú）何向家長、向組織、向社會遞交一份滿意的答卷？我認（rèn）為一定要做到“五有”：

一要有正氣。作為一名（míng）人民教師，作為（wéi）學生楷模的教師，一定要有浩然正氣（qì）。

二要有朝氣。我們不能未老先衰，幹任何事情都要充滿激情。

三要有靈（líng）氣（qì）。我（wǒ）們在工作（zuò）中要有主動性、創造性，發（fā）揮每一（yī）位老師的智慧和作用。

四要有大氣。我們教師要有（yǒu）開闊的胸懷，做人（rén）不能太精明、太過於斤斤計較。

五要有骨氣。要（yào）有剛強不屈的人格和操守，做什麽事特別是做人，都要講求尊嚴。我們不要總是唉聲歎氣，總感覺到（dào）抬不起頭，比別的學校差。我相信，經過大家的努力，隨州技師學院一定會再現（xiàn）昔日的輝煌！

老（lǎo）師們，曆史在時序更替（tì）中前行，夢想在（zài）砥礪奮進中（zhōng）實現（xiàn）。在承上啟下、繼往開來的（de）2018年，讓我們在市（shì）委市政（zhèng）府和上級主管部門的（de）大力（lì）支（zhī）持下，同心同德、群策群力，為學院實現跨越式發展做出新的更大的（de）貢獻！

謝謝（xiè）大家！