隨（suí）州技師學院2017年工作要點

來源（yuán）：隨州技師學院　　發布時間：2017-03-02 00:00:00　　瀏覽：26116 次

隨州技師學院2017年工作要點

2017年隨州（zhōu）技師學院工作的總體要求是：在局（jú）黨組的正確領導下（xià），認真學（xué）習貫徹（chè）落實習總書記係列重要（yào）講話和黨的十九大精神（shén），圍繞“十三（sān）五”規劃明（míng）確的目標（biāo），以“三名工（gōng）程”（育名師、建名校、鑄名牌）為抓手，以隊（duì）伍建設、教育教學改革、基礎能力和校園文化建設為重點，克難奮進，務（wù）實創新，努力（lì）提高辦學水平，實現學院又好（hǎo）又快（kuài）發展。

一、深化教育教學改革，提高人才培養質量。

（一）深化培養模式改（gǎi）革。一是繼續深入推進“一體化（huà）”教學改革，理論教學和實習操作統（tǒng）籌安排、交替進行，學、做銜接，知、行合一，有效培養學生的應知應會能力；加強品牌專業和精品課程建設，緊密結（jié）合“十三五”產教融合項目，將汽車、數控、焊接、工業自動化、電子商務五個專業打造成全省精品專業；加強技能（néng）競賽工作的研究與管理，積極（jí）參加（jiā）各級各類競賽（sài）活動，師生參加（jiā）省、市技能（néng）競賽取得（dé）較（jiào）好成績；加強高考實訓與教學（xué）的組織管理，改進教學手段和方（fāng）法，充分做（zuò）好專業技能和文化理論課的（de）備考工作，確保技能高考和普通高（gāo）考上省線率93%以（yǐ）上，上二本線20人以上。二是（shì）繼續深化校企合作，大力推進“六共同”（共同建設專業、共同招生（shēng）、共同製定培養計劃、共（gòng）同組織教學、共同考核評價、共同組（zǔ）織（zhī）就業）模式，繼續以冠名辦班、定向開班為重（chóng）點，提高校企合（hé）作的緊密度，強化“訂單”培養；探索推（tuī）廣“專業領建（jiàn）”校企（qǐ）合作新途徑（jìng），完善相關工作製度。三是穩步推進“工學結（jié）合（hé）”新型學徒製（zhì）試點（diǎn）和職業訓（xùn）練院建設試點，在市和（hé）縣（市）區選擇5-6家骨幹企業，實（shí）行企業招工即為我院招生，采取工學結合半工半讀的形式，實現技能人才“在崗（gǎng）培養”。

（二（èr））提（tí）升校園文化，加強素質教（jiāo）育。一（yī）是（shì）牢固樹立“文化（huà）育人”的思想。積極培育以“傳統文化”為基礎、以社會主義（yì）核心價值觀為支柱、以“工匠文化”為（wéi）特色的校園文化，充分（fèn）發（fā）揮校園文化在影響人、塑造人、培養人中的積極作用，增強學（xué）院發展（zhǎn）的核心競（jìng）爭力和內在動力。二是創新校（xiào）園文化表現形式。堅持以課堂文化為中心、以環境文化（教、寢室文化、走廊文化（huà）、食堂文化、廣場文化）為補充，營造濃厚的校園文化氛圍。每年組織“一節一會一比武”（校園文化藝術節（jiē）、校（xiào）園體育運動會、校園技能大比（bǐ）武）活動，使之成為校園文化品牌。組織開展延安精神進校園、先進模（mó）範進校園、現代工匠進（jìn）校園活動（dòng），傳播正能量，引導學生樹立正確（què）的世界觀（guān）、人生觀、價值觀（guān）。三是（shì）為學生個性發展創設（shè）良好的（de）外部環境。充分利用學院優質資源，積極探索切合實際的第二課堂教學形式，統籌安排、科學（xué）組織，廣泛開展豐富多彩的（de）興趣小組活動、科普活（huó）動和各類競賽活動，抓好體音美教學活動（dòng），培（péi）養學生的綜合素質。

二、優化學生管理，提升管理工作水平。

（三）加強常規活動促管理。繼續堅持“以人為本，德育為先”的德育工（gōng）作（zuò）思（sī）路，以愛國主義教育為主線，抓實基礎性教育。強化日常行為養成教育，要把學生文明行為規範教育作為素質教育的重要工作（zuò）來抓，進一步加強對學生的政治思想、道德品質和法律（lǜ）法（fǎ）規教育。對於“問題”學生，既要從共性上進行研究，不斷改進方法、手段（duàn），提高學生學（xué）習興（xìng）趣，又要從個性上進行幫助，增強學生信心。積（jī）極主動地抓預防，要緊緊圍繞（rào）培養目（mù）標，抓教育、抓引導，堅持（chí）國旗下講話，堅持法（fǎ）製教育進校（xiào）園、進課（kè）堂。推進心理健（jiàn）康教育，建立健全由學工處、團委和班級組成的心（xīn）理（lǐ）谘詢網絡（luò），切實幫助指導學生解決心理（lǐ）問題。

（四）加強學管隊（duì）伍建設。要加強以班主任為（wéi）主體的（de）學生管理工作隊（duì）伍建設，不斷提高學（xué）生管理工作隊伍整體素質。優化班主任管理機製，發揮班主任班（bān）級管理的核心和靈魂（hún）的作用，努力構建以學校為主導，家庭、社會為依托的校內外、家內外、網內（nèi）外的立體化、開放型的德（dé）育網絡，形成“學生問題人人管、人人都管學生事”的齊抓共管管理機（jī）製，確保學生安全無校方責任事故（gù），學生違規違紀行（háng）為得到及時處理，沒有在社（shè）會上造成不良影（yǐng）響。

（五）切實做好控流保（bǎo）學工作。認（rèn）真落實“四幫”工作機製，群策（cè）群力搞好防流（liú）失工作，高（gāo）技部學生年流失率一年級控製在8%以內，二年級控（kòng）製在4%以內，高考部年流失率一年級控製在5%以內，二、三年級控製在3%以內；加強學生（shēng）助學金、免學費補助資金的管理，申報要及時、準確、無（wú）誤，學籍管理和畢業證發（fā）放無差錯。

三、創新招生就（jiù）業工作機製，夯實學院發展（zhǎn）基礎。

（六）穩妥做（zuò）好招生工作。不斷探索招生工作的新途徑和新方法，進一步爭（zhēng）取政策支持，大力拓寬招生渠道，完善招生方案，加強招生團隊建設，繼續實行包點與個人相組合的招（zhāo）生模式，探索團隊大包幹招（zhāo）生模式，紮實推（tuī）進企業技能人才“工學結合”新型學徒（tú）製試點工（gōng）作。確保順利完成學曆教（jiāo）育招生（shēng）1400人，其中（zhōng）全日製（zhì）學曆教育招生1100人。

（七）優化（huà）學生就業工作。堅持“冠名班”和“訂單（dān）式”人才培養模式，創新校企深度融合（hé）和（hé）聯合培養體製機製，實現校企雙贏的運行機製，各類冠（guàn）名班、定向班達10個以上。進一步加強學生實習、就業、創（chuàng）業指導和服務，為學（xué）生實習、就（jiù）業和創業提供更加有力的（de）支持（chí），確保符合（hé）條件的畢業生就業率100%，就業滿意率90%以上（shàng），就業安置無差錯，就業質量有提高。

四（sì）、拓展培訓鑒定業務，增強服務社（shè）會能力。

（八）做實培（péi）訓工作。鞏固傳統培訓專業，提高叉車、月嫂等專業培訓質量，拓展（zhǎn）高級月嫂培訓；抓好短期培訓就（jiù）業工作，加大技師和大專（zhuān）函（hán）授招生與教學管理力度；積極開展創業培訓和安全技術培訓工作；要深入企業一線（xiàn），大力推行“工學結合”新型學（xué）徒製試點工作。要進一步創設良好的內部管理與工作機製，繼（jì）續堅持對培訓部實行目標責任製管理（培（péi）訓人（rén）數目標、質量目標、人員管理目標、上繳收入目標），探索開展培訓“項目領建”工作，實現培訓（xùn）項目和規模新突破，確保全年培（péi）訓純收入達到50萬元以上。

（九（jiǔ））拓展鑒定工作。完（wán）善（shàn）學院鑒定製度，加（jiā）強考評員隊伍建設和鑒（jiàn）定（dìng）工作的宣傳與引導，提高社會服務工作水平；積極開展（zhǎn）畢業學生職業技能鑒定工作，並進一步拓展鑒定領域，努力做到以鑒定促教學。2017年，全日製技能教育畢業生鑒（jiàn）定（dìng）率要（yào）達到100%，二證持（chí）有率達到10%，其它學曆教育（yù）和短（duǎn）期培訓鑒定人數達到1000人，初（chū）步建立各類培（péi）訓與技能鑒定工作聯動機製，各項鑒定收入年底清收入（rù）賬要達100%。

五（wǔ）、健全後（hòu）勤（qín）保障機製，保證學院高效運轉（zhuǎn）。

（十）切（qiē）實提高後勤服務管理水平。深入開（kāi）展後勤“優質服務”活動，進一步增強（qiáng）後勤人（rén）員為教育教學服務、為師生生（shēng）活服務的意識，確保食品藥品安（ān）全衛生無事故；努力做到“零投訴（sù）”，對於師生反映的問題及時調查、及時處理（lǐ）、及時回複，實現服務（wù）工作提質、增效、降耗；要進一步加強內部管（guǎn）理，包括人員、食品安全、物資招標（biāo）和采購、水電氣管理等，確保（bǎo）飯菜質量與安全；認真貫徹落實提（tí）質降耗增效要求，明確責任人員，落實管理措（cuò）施，加強民主理財，千方百計降低（dī）水、電及其它材料消耗，減少財產損失；嚴格對校舍和學院其它物資的（de）管（guǎn）理，認真執行校產管理責任（rèn）製和公（gōng）物損壞賠償製度。完善學院管理製度，明確分工與職責，加強工作協作與督導，確（què）保（bǎo）政令暢通、工作運轉順暢。

（十一）狠抓基礎能力建設。一是啟動“隨州市公共實訓基地”建設（包括2萬平（píng）方米公共實訓（xùn）大樓及（jí）配套設備設施）。抓緊申報中央財政投入4400萬元、地方財（cái）政配套2900萬元，建設“隨州市公（gōng）共實訓基地”。加（jiā）快辦理規（guī）劃設計（jì）、土地勘探、環境評估、績效評價、建設許可以及資（zī）金申報，力爭2017年上半年項目動工。二是做好（hǎo）“十三五”產教融合發展建設項（xiàng）目（mù）申報的基礎性工作。三是校企合作興辦產業，在培養學生的同時增強學院造血功能。四是分步實施（shī）教學、生活條（tiáo）件改（gǎi）善計劃。對教（jiāo）師辦公、學生（shēng）住宿以及教室環境進行改造，全部更（gèng）新（xīn）課桌凳，構建數字教室，安裝空調（diào）。對校園道路及亮化綠化科學合理布局，打造美（měi）麗校園。五是分步實施電子圖書室和電子閱覽（lǎn）室建設計劃。

六、鞏固（gù）加強自身建設，提升學院形象。

（十二）狠抓隊伍建設。大（dà）量（liàng）引進年（nián）輕教師，充分吸收新鮮血液，優化教師隊伍結構；采取請進來、送出（chū）去等多種方法對教師（shī）進行繼續教育和業務培訓，加快“雙（shuāng）師型（xíng）”教師隊伍建設（shè）；廣泛開展教學教研（yán）競賽活動，以賽促教，不斷提高教師專業水（shuǐ）平和教學質量；設立名師工（gōng）作室，培養骨幹教師，發展專業帶頭人，促進專（zhuān）業建設（shè）；組織開（kāi）展豐富多彩的文體活動，幫助教師化解職業倦怠，關心教師（shī）成長，落實好教師的各項待遇，維護教師的各項權利；在教師中開展心靈美、語言美、行為美的“三美”教育和“三美教（jiāo）師”評選活動，樹典型，揚正氣，促進師德師風（fēng）的根本轉變；建立健全獎勤罰懶、獎優罰劣（liè）、鼓勵先進、鞭策落後的製度體製機製，激勵（lì）師生積極進（jìn）取，努力向上。

（十三）加強黨建和精（jīng）神（shén）文明建設。落實全麵從（cóng）嚴治黨要求，牢固樹立（lì）“四個（gè）意識”。深入開（kāi）展“兩學一做”學習教育活動和“主題黨日+”和專題（tí）教育活動（dòng），重點（diǎn）做好困難群眾及師生愛心幫扶工作，發（fā）揮黨員幹部的模範（fàn）帶頭作用；加強精神文明建設，完善文明創建工作方案並抓好落實；組織參與公益文明宣傳和創建（jiàn）活（huó）動；搞好駐村幫扶精準扶貧工作；抓好（hǎo）“關心（xīn）下一代”工作。

（十四）加強黨風廉政建設。嚴格執行新形勢下黨內政治生活若幹準則和黨內監督條例，杜絕違（wéi）規事項（xiàng）；堅持“四製”和“三分離”工作機製，按照要求做（zuò）好“三重一大”工作；院務公開、財務開支（zhī）、公務接待、人員進出、幹部任免等（děng）嚴格執行相關製度，杜絕（jué）違規違紀操作；深入開展黨風廉政建設教育活動，打造陽光校園、清廉校園。

（十五）統籌（chóu）做好其他工作。共（gòng）青團、婦委會、工會、科普辦等部門要圍繞（rào）服務學院中心工作，切實（shí）履行職責，形成齊抓共（gòng）管的工作格局，以愛心（xīn）幫扶為（wéi）抓（zhuā）手紮實開展豐富多彩的（de）活動，全力搞好愛心傳遞，陶冶師生情操，活躍校園生活。做好目標管（guǎn）理（lǐ）、綜合治（zhì）理、計劃（huá）生育、機要保（bǎo）密、檔案管理、行政值班以及安保、保潔等工作，按照職（zhí）責分工（gōng）和常規（guī）要求，抓安排部署（shǔ）、抓檢查督辦、抓問題處理，創先爭優。

二〇一七（qī）年二月（yuè）

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