隨州技師學院2023年工作要點

2023年（nián）隨州（zhōu）技師學院工作的（de）總體思路（lù）是：以習（xí）近平新時代中國特（tè）色社會主義（yì）思想為指引，認真學習貫徹黨的二（èr）十大會議（yì）精神，在（zài）市人社局黨組的正確領導下，狠抓教書育人質量和（hé）隊伍素質整體提高，深入推進教育教學（xué）改革，強化人才培養培訓，保障升學就業，服務地方經濟建（jiàn）設，努力使學院各項工作再上新台（tái）階！

一（yī）、科學謀劃，全力做好招生就業工作。

（一）確保實現招生目標。生源是學院生存發展之本，要認真謀劃，結合學院硬（yìng）、軟件建設實際及專業設置情（qíng）況（kuàng），科學擬定招生工作方案，兼顧生源質量，統籌做（zuò）好招生工作。招收新（xīn）生1200人，其中技工教育招生750人，普通高中（zhōng）招生450人。

（牽（qiān）頭（tóu）部門：招生就業處，配合部門：培訓中心、各部門）

（二）紮（zhā）實推進就業工作（zuò）。進一步優化辦學模式，加強校企合作，提高校企合作的緊密度（dù），不斷（duàn）提高（gāo）招生、教學、就業“三結合”培養比例，進一（yī）步拓展就業渠道，安全輸送學生到（dào）企業，做（zuò）好（hǎo）跟蹤管（guǎn）理服務，及時解決已就業實習（xí）學生存在的各種問題，就業工（gōng）作無差錯。

（牽頭部門：招生就業處，配合部門：培（péi）訓（xùn）中心、各係（xì）部）

二、提（tí）升內涵，穩步推進（jìn）教育教學（xué）和培訓鑒定協調發展。

（三）推進重點項目申報和建（jiàn）設。堅持“項目驅動”發展戰略（luè），加強（qiáng）與上級主管部門溝通聯係，主動策劃好（hǎo）項目申報和爭取，積（jī）極推進一批含金量高的項目落（luò）地建設，促進學院健康有序發展。

（牽頭部門：項目辦，配合部門：培訓中心、各（gè）係部、各部門）

（四）奮力打（dǎ）造技工教育品牌。進一步完善“一體化”教（jiāo）學改（gǎi）革，加強“工學一體化”建設，加大硬、軟件建設力度，加強教學過程（chéng）管理，確保實習實（shí）訓教學安全無事故；突出鍛造學生（shēng）的職業技能、實踐能力和創新精神，把學生真正培養成懂技術、善創新的技能（néng）型人才（cái）；充分發揮各教學部的（de）主觀能（néng）動作用，優化專業設置，配齊配強師資，加強特色專業和精品課（kè）程建設，積極推進“技能競（jìng）賽基礎工程”，以賽促教，以賽（sài）促學，著力培養高（gāo）素質、實用型技能人才；精心組織技能高考教學與備考工作，爭（zhēng）取上線率95%以上；實行“走出去”戰略，集思廣益，有目的、有針對性地外出學（xué）習（xí）考察，引入先進的教學理（lǐ）念和教學模式，教師外出接受提高培訓（xùn）50人次以上。

（牽頭部門：技工教育教務科，配合部門：各係部）

（五（wǔ））狠抓普通高中教（jiāo）學質量提升。結合（hé）新（xīn）課程標準繼續（xù）深入開展普通高中教育教學研究（jiū），妥善搞好“選課組班”教學，做到“開（kāi）齊、上足、教好”，促進學生（shēng）全麵發展；根據（jù）學生實際情（qíng）況轉變教學理念，加（jiā）大教師繼（jì）續教育力度，改進教學方式方法，提高教師執教能力；加強（qiáng）教學督導，強（qiáng）化教師考核（hé），落實（shí）教師責任，提高教學質量；探索新形勢下合適的教師（shī）評（píng）價體係，認真做好高考（kǎo）備考工作，普通高考上線率95%以上。

（牽頭（tóu）部門：大菠萝福利中心app中學教研督導處（chù）、教務處，配合部（bù）門：各（gè）年級組）

（六）大力推進各類技能培訓工作。以技能（néng）提升培訓、新技師培（péi）訓和新型學徒（tú）製（zhì）培訓（xùn）為（wéi）依（yī）托，進一步拓展培訓渠道，改進培訓形式和內容，提高（gāo）培（péi）訓質量，增加培訓收入，穩定（dìng）老客（kè）戶，拓展新客戶，完（wán）成各類短期培訓2000人，培訓收入不低於200萬元。

（牽頭部（bù）門：培訓中心，配合部門：各係（xì）部、各部門）

（七（qī））認真做（zuò）好鑒定工作。進一步（bù）創新鑒定工（gōng）作思路，完善鑒定工作（zuò）程序，加強鑒定（dìng）工作宣傳和引導，積極開展畢業學生職業技能鑒（jiàn）定工作，鑒定率100%；加強對外（wài）聯係，社會鑒定200人（不與其他鑒定機構（gòu）相衝突）。

（牽頭部門：鑒定中心，配合部門：培訓中心、各係部）

三、精準施（shī）策，加強學生管理工作。

（八（bā））抓細抓小，全力搞好校園安全工作。在原（yuán）有各項疫情防（fáng）控製（zhì）度（dù）的基礎上，繼續分技師學院、擂鼓墩住宅區、清（qīng）河路住宅（zhái）區（qū）紮實開展常態化疫情防控工作，積極推進疫苗接種工作，明（míng）確責任（rèn），精準管控；利用廣播、宣傳欄等途（tú）徑向師生介（jiè）紹治安、消防安全知識，增強個人（rén）安全（quán）意識，加強學生法製教育、安全教育和心理健康教育，“三查”工作經常（cháng）化，確保學生中無群體事件發生（shēng），校園（yuán）安全責任事（shì）故為零（líng）。

（牽頭（tóu）部門：辦公室、學工處，配合部門：培訓中心、各部門）

（九）促進學生管理工作水平提高。嚴格（gé）實施班級量（liàng）化（huà）考核細則，加強學生日常管理工作。積極探索（suǒ）學生管理工作新路徑，完善學生管理工作（zuò）網絡，成立並發揮家長委員會作用，形成學校、家庭（tíng）、社會聯教工作機（jī）製；深入開展各類活動，以（yǐ）活動促教學促發展，繼續搞好“國旗下講話”和（hé）思政課教學，利用晨會、主題班會開展愛國主義、集體主義、中華民族傳統美德教育，做（zuò）到目的明確、組織有力、效（xiào）果（guǒ）良好，促進學生管理和學生素質提高；加強學生助學金、免學（xué）費補助資金的管理，申報要及時、準確、無誤，學籍管理無差錯（cuò）。

（牽頭部門：學工處、團委，配合部門：培訓中心、各部門（mén））

（十）進一步加強（qiáng）校園文化建設。形成“主題鮮明、特色突出”的校園文化建設方案並狠抓落實，用心辦好校園文化藝（yì）術節，積極開展傳（chuán）統主題（tí）教育月和社團（tuán）活動，采用豐富多（duō）彩的活動形式努力營造濃（nóng）厚的校園文化氛圍。牢固（gù）樹立“文化育人”思想，積（jī）極培育以“傳統（tǒng）文化”為基礎、以社會主義核心價值觀為支柱、以“工匠精神”為特色的校園文化，充分發揮校園文化在影響人、塑造人、培育人中的積極作用，增強學院發展（zhǎn）的核心競爭力和內在動（dòng）力，引導學生（shēng）樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（牽頭部門：辦公室，配（pèi）合部門：培訓中心（xīn）、各部（bù）門）

四、創新方式（shì）方（fāng）法，抓好後勤服務工作。

（十一）提高後勤服務管理水平。全麵（miàn）提升後勤保障能力，促進服務管理工作提質（zhì）增效、升級降耗。堅持“以服務師生為根本，以（yǐ）強化管理（lǐ）樹形象，以（yǐ）改革創（chuàng）新求發展（zhǎn），以開源節流（liú）創效（xiào）益”的指導思想，合理進行校園項目（mù）建設，搞好校舍、水電氣、綠化、亮化等基礎設施的完善和維護工作。開展節水節電活動，增強師生節約意識。向內部挖潛，加（jiā）強商業經營管理，提高服務（wù）效率，開辟（pì）創（chuàng）收（shōu）新渠（qú）道；堅持後勤工作高標準、嚴要求，加強檢查和監督，調動後勤人員積極性、主動性（xìng），全麵提（tí）升後勤服務能力。食（shí）堂、超市、醫務室等服務工作確保無師（shī）生集體投訴、無食（shí）品安全事故，各項後勤服務工作（zuò）確保無人為因素安全（quán）責任事故發生。

（牽頭部門：後勤（qín）處，配合部門：培訓中心、各部門）

五、加強自身建（jiàn）設，提升學院形象。

（十二）加強支部建（jiàn）設和黨風廉政建設。充分發揮支（zhī）部的（de）戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，紮實開（kāi）展“主題黨日”活動，推行“黨組織+”工作模式，切實把黨組織工作和學院各項工作（zuò）聯係（xì）起來，強化黨員教育管理（lǐ）和服務，深化教職工思想建設，服務學院（yuàn）全局。進（jìn）一步規範科學化（huà）管理，加強和完善懲防體（tǐ）係，認真執行黨風廉政建設責任製，嚴格（gé）落（luò）實“一崗雙責”工作機製（zhì），黨（dǎng）建工（gōng）作抓細、抓深、抓實。加（jiā）強黨風（fēng）廉政教育、廉（lián）政文化建設（shè）和師風師德教育，促（cù）進教育質量和教師隊伍素質整體提高。

（牽（qiān）頭（tóu）部（bù）門：組織紀（jì）檢處，配合部門：培訓中心、各部（bù）門）

（十三）深化完善管理體製與分配機製改革（gé）。繼續實行目標責任管理，目標責任分解精細化、具體化，嚴格兌現獎懲，確保責任落實；進一步明確行政值班（bān）的職責與程序，注重（chóng）巡查各類值班人員與處室人員到崗情況及（jí）履職情況，抓好督查反饋，及時問責（zé），務求實效；堅（jiān）持量質並舉、效績掛鉤、獎勤罰懶的分配製度（dù），大（dà）膽探索以事定崗（gǎng），以崗定酬的分配製度改革，完成單列績效工資考核辦法，形（xíng）成幹部能上能下，人員（yuán）能進能出的體製機製；繼續完善以（yǐ）教（jiāo）育教學效果為核心的（de）職稱評、聘製度，用人與分配激勵（lì）政策向教學一線傾斜。

（牽頭部門：人事處，辦公室、計（jì）財（cái）處，配合部門：培訓中心、各部門）

（十四）努力推進依法治校（xiào），切實維護學院權益。確（què）立（lì）並完善符合法律關係的各種管理手段，樹正風，壓邪氣，不受社（shè）會不良風氣影響，抓細抓早抓小，把一切不利（lì）於學院聲譽的歪風邪氣扼殺（shā）在萌芽狀態，學（xué）院各處室要圍繞教育教學這一中心工作，齊抓共管，形成合力，搞好服務，為全體師生營造良好的（de）學習（xí）、工作、生活環境（jìng）。

（牽頭部門：組織紀檢處、學工處，配合部門：培訓中心、各部（bù）門）

（十五）加強思想政治工作，打造和諧的人際關（guān）係。以（yǐ）習近平係列重要講話精神（shén）為抓手，全麵提高隊（duì）伍（wǔ）思想（xiǎng）道德水平和業務工作能力，著力引導全體教職工立足本職，克服困（kùn）難，加強團結、無私奉獻，以學（xué）院發展大局為重，相互理解、相互寬容（róng），不斷提高辦學水平。

（牽頭部門：組織紀檢處，配合部門：培訓中（zhōng）心、各部門）

（十六）統籌做好其（qí）他工作（zuò）。統籌做好上級主（zhǔ）管部門交辦（bàn）的工作任務，把工作做（zuò）實做（zuò）細；群團組織要充分發揮（huī）職能作用，做到創造性地開展工作。社會管理綜合（hé）治理、文明創建（jiàn）、檔案建設、新聞宣傳、工會等（děng）工作（zuò）爭取受到（dào）上級管理部門表彰。

（牽頭（tóu）部門：辦公室，配合部門：培訓中心（xīn）、各部門）